análisis FODA de Cadbury

Introducción a la empresa Cadbury

Cadbury es una empresa multinacional británica de confitería. Fue fundada en 1824 por John Cadbury, que abrió una tienda de comestibles en Birmingham, Inglaterra. En la tienda había, entre otras cosas, cacao y chocolate caliente que preparaba el propio fundador con un mortero. Actualmente, Cadbury ofrece muchos chocolates y bebidas, como los huevos Cadbury, los chocolates Cadbury Dairy Milk, los chocolates Flake, Wispa, Twirl y Eclairs, y el chocolate para beber Cadbury Bournville. Cadbury está presente en más de 30 países y sus tres principales mercados son Estados Unidos, Australia e India. Es propiedad en su totalidad de Mondelēz International, una de las mayores empresas de aperitivos del mundo.

Análisis DAFO de Cadbury

Mientras que los puntos fuertes y débiles son factores internos, las oportunidades y amenazas son externos.

Puntos fuertes de Cadbury

Uno de los mayores puntos fuertes de la empresa es su sólida marca. A pesar de numerosos competidores como Mars, Nestlé, Kraft, Ferrero, Hershey y Lindt, Cadbury sigue siendo una de las principales marcas de confitería del mundo y es reconocible en todo el mundo. Dicho esto, los consumidores de países de distintas partes del mundo están familiarizados con Cadbury, sus productos y su sabor.

En segundo lugar, Cadbury tiene una presencia global. Dado que los productos de Cadbury están disponibles en muchos países además de su país de origen, el Reino Unido, la empresa opera a escala internacional. De este modo, Cadbury genera beneficios en numerosos mercados de todo el mundo. Además, corre poco riesgo de fracasar, ya que si perdiera uno de sus mercados, aún tendría mucho con lo que recuperar sus pérdidas.

Por último, Cadbury es propiedad de una rica empresa matriz. Es propiedad en su totalidad de Mondelez International, una de las mayores empresas de aperitivos del mundo. Además de generar grandes beneficios por sí misma, en caso de cualquier adversidad, Cadbury cuenta además con la garantía de Mondelez, que le da un fuerte respaldo.

En resumen, los puntos fuertes de Cadbury son

• Marca fuerte
• Presencia mundial
• Propiedad de una familia adinerada

Debilidades de Cadbury

Lo que hace débil a Cadbury, desde un punto de vista, es su limitada gama de productos. Aunque los clientes disfrutan de una gran variedad de productos de confitería, la empresa podría ampliar sus operaciones para desarrollar y fabricar otros productos, por ejemplo, alimentos y bebidas. Teniendo en cuenta las tendencias alimentarias actuales, como el fomento de una dieta sana y la creciente concienciación sobre la salud, la expansión podría permitir a Cadbury asegurarse una posición estable en el mercado.

Otro aspecto es que Cadbury tiende a retirar sus productos. Ha habido numerosos casos en los que se han retirado productos de la empresa por diversos motivos. Por ejemplo, a pesar de estar etiquetados como libres de alérgenos, contenían frutos secos. Estos problemas pueden hacer que los consumidores pierdan la confianza en la marca e influir negativamente en su reputación.

Por último, Cadbury no tiene derechos en Estados Unidos. El chocolate Cadbury en Estados Unidos lo produce la empresa Hershey, que adquirió los derechos en 1988, lo que impide a la empresa expandirse en el mercado estadounidense. Según los clientes que se quejan, el chocolate Cadbury producido por Hershey no tiene el sabor original de Cadbury. De este modo, Cadbury pierde un gran mercado, el estadounidense.

En resumen, los puntos débiles de Cadbury son

• Gama de productos limitada
• Retirada de productos
• Falta de derechos en EE.UU.

Oportunidades de Cadbury

Una oportunidad importante para Cadbury son los mercados emergentes. Mientras que en el pasado los mercados de regiones como Asia Oriental y África no desempeñaban ningún papel para las grandes marcas de alimentación como Cadbury, ahora son cada vez más atractivos. Como uno de los efectos de la globalización y el crecimiento económico, los ingresos de los consumidores de estas regiones están creciendo, lo que hace que puedan permitirse los productos de Cadbury. Dicho esto, los mercados emergentes fomentan la expansión, que se asocia a flujos de ingresos adicionales.

Como ya se ha mencionado, uno de los puntos débiles de Cadbury es su limitada gama de productos. Por tanto, la empresa de confitería podría ampliar su gama de productos, lo que no sólo solucionaría el punto débil, sino que también permitiría una mayor expansión. La introducción de nuevos productos, como alimentos y bebidas, haría más diversa la oferta de Cadbury y quizá atraería a clientes distintos de los amantes del chocolate. Por no hablar de los ingresos adicionales que supondría una gran ventaja de tal expansión.

En resumen, las oportunidades de Cadbury son:

• Mercados emergentes
• Ampliación de la gama de productos

Amenazas de Cadbury

La mayor amenaza para Cadbury es probablemente el impuesto sobre el azúcar. Cada vez más gobiernos proponen aumentar los impuestos sobre los productos azucarados. Los impuestos sobre el azúcar aumentan los costes de fabricación y hacen que Cadbury cobre precios más altos. Esto podría disuadir a los clientes de comprar sus productos y provocar una reducción de la demanda de los consumidores, lo que reduciría los beneficios de la empresa.

Otra amenaza para Cadbury son las tendencias alimentarias actuales. Como Cadbury sólo ofrece productos de confitería, es poco probable que compren sus productos las personas que intentan seguir una dieta sana y son conscientes de su salud. Además, aunque lo hicieran, no lo harían a diario. Por eso, las tendencias alimentarias actuales podrían reducir potencialmente la demanda de productos Cadbury por parte de los consumidores.

En resumen, las amenazas de Cadbury son:

• Impuesto sobre el azúcar
• Nuevas tendencias alimentarias

Resumen del análisis DAFO de Cadbury

El análisis DAFO de Cadbury puede resumirse en la siguiente tabla:

Análisis PESTLE de Cadbury

El análisis PESTLE es una herramienta estratégica utilizada para evaluar los factores externos que pueden afectar a las operaciones de la empresa. Incluye seis factores críticos: políticos, económicos, sociales, tecnológicos, legales y medioambientales. Realizando este análisis, podemos identificar las oportunidades y los retos a los que puede enfrentarse Cadbury debido a los factores externos. Examinaremos cada factor en detalle y analizaremos cómo puede afectar a la posición estratégica de Cadbury.

Entorno político de Cadbury

Uno de los factores políticos que podrían afectar a Cadbury es el ya mencionado impuesto sobre el azúcar. En general, cualquier cambio político y la aplicación de impuestos, reglamentos y leyes por parte de los gobiernos de los países en los que opera Cadbury podrían tener un impacto en la empresa.

Entorno económico de Cadbury

Como ya se ha mencionado, los mercados emergentes son una gran oportunidad de expansión para Cadbury. El crecimiento económico de los países en desarrollo hace que sus ciudadanos generen más ingresos y, en consecuencia, que los clientes puedan permitirse los productos de Cadbury.

Entorno social de Cadbury

Según el análisis DAFO, las tendencias alimentarias actuales, como el fomento de una dieta sana y la creciente concienciación sobre la salud, pueden afectar cada vez más a Cadbury. Si cada vez más personas reducen o incluso renuncian a los dulces, los beneficios de Cadbury disminuirán lentamente. Sin embargo, la marca también puede ajustar sus productos para satisfacer las necesidades de los clientes.

Entorno tecnológico de Cadbury

En cuanto a la tecnología y su desarrollo, es un factor que ha tenido y probablemente seguirá teniendo un impacto positivo en la empresa. Los avances tecnológicos, como la introducción de nuevas máquinas y la automatización general, han cambiado los procesos de producción y envasado de Cadbury. No sólo los ha hecho más rápidos, sino también más baratos y eficaces.

Entorno jurídico de Cadbury

En general, los factores jurídicos son similares a los políticos. Por ejemplo, un factor legal que afecta a Cadbury es el impuesto sobre el azúcar y cualquier otro impuesto y normativa de los países en los que opera. Además, las leyes de algunos países pueden exigir a las empresas que mantengan ciertos estándares en sus productos.

Medio ambiente

La producción de cualquier bien está asociada a la contaminación medioambiental. Por tanto, Cadbury tiene que prestar atención a las leyes y políticas de cada país en el que opera y ajustar sus procesos a ellas.

Una vez analizada la posición estratégica de Cadbury, tanto el análisis DAFO como el PESTLE identificaron algunos aspectos positivos y negativos.

En cuanto al análisis DAFO, hay muchas fortalezas y oportunidades, y debilidades y amenazas que afectan a la marca. Junto con Oreo, Cadbury, que es un gran impulsor de los ingresos de Mondelez, parece ir bien. Sin embargo, conviene tener en cuenta que algunos de los aspectos negativos están aún por llegar y pueden suponer un peligro para la existencia futura de la empresa. Por tanto, la empresa debería utilizar algunos de sus puntos fuertes y aprovechar las oportunidades para reducir los puntos débiles y minimizar las amenazas.

En cuanto al análisis PESTLE, algunos de los factores externos, especialmente la economía y la tecnología, pueden tener un impacto positivo en la empresa. No obstante, Cadbury debe prestar atención a las leyes, impuestos, reglamentos, cambios políticos y tendencias sociales para seguir prosperando.

Competidores de Cadbury

Cadbury se enfrenta en el mercado mundial a la competencia de varias marcas conocidas. Sus competidores van desde empresas establecidas desde hace tiempo a otras relativamente nuevas, todas ellas compitiendo por una parte del mercado. He aquí algunos de los principales competidores de Cadbury:

• Mars, multinacional estadounidense que fabrica una amplia gama de productos de confitería, como M&M's, Snickers y Twix.
• Hershey's, empresa estadounidense de chocolate y confitería famosa por sus icónicas tabletas de chocolate con leche Hershey's.
• Nestlé, multinacional suiza que fabrica chocolate y otros productos alimenticios y bebidas, como Kit Kat y Smarties.
• Ferrero Rocher, una marca italiana de chocolate de lujo que ofrece chocolates de primera calidad como Ferrero Rocher y Kinder.
• Toblerone, marca suiza de chocolate conocida por su característica forma triangular y su combinación única de chocolate con leche suizo y turrón.

Aunque cada una de estas empresas tiene su propia identidad de marca y gama de productos, todas compiten por una parte del mercado mundial de la confitería, donde Cadbury mantiene una fuerte presencia desde hace muchos años.

¿En qué se diferencia Cadbury de sus competidores?

He aquí algunas formas en las que Cadbury se diferencia de sus competidores:

1. Sabor único: El sabor único de Cadbury siempre ha sido su argumento de venta. La empresa es conocida por utilizar ingredientes de alta calidad para crear su característico sabor a chocolate rico y cremoso.
2. Gama de productos: Cadbury tiene una amplia gama de productos, desde tabletas de chocolate hasta caramelos, gominolas y chocolates para hornear. La amplia gama de productos de la empresa le permite satisfacer las diferentes necesidades y preferencias de los clientes.
3. Historia de la empresa: Cadbury tiene una rica historia que la distingue de sus competidores. La empresa se fundó en 1824 y lleva casi dos siglos produciendo chocolate. Esta longevidad ha ayudado a Cadbury a establecerse como una marca de confianza en el mercado.
4. Innovación: Cadbury es conocida por su enfoque innovador en el desarrollo de productos. La empresa experimenta continuamente con nuevos sabores y variantes de productos, como Leche Láctea con Oreo, para satisfacer los gustos y preferencias cambiantes de sus clientes.
5. Responsabilidad social: Cadbury tiene una sólida agenda de responsabilidad social, que incluye iniciativas para reducir su huella medioambiental, mejorar la vida de los cultivadores de cacao y promover prácticas de abastecimiento sostenibles.

Fuentes:

https://www.mondelezinternational.com/Our-Brands/Cadbury

https://www.cadbury.co.uk/

https://www.ft.com/content/1cb06d30-332f-11e1-a51e-00144feabdc0

https://www.marketingweek.com/kraft-completes-takeover-of-cadbury/

https://www.marketingweek.com/cadbury-ditches-free-the-joy-in-favor-of-tastes-like-this-feels-as-it-launches-new-brand-campaign/

https://www.food.gov.uk/news-alerts/alert/fsa-aa-95-2019#:~:text=Mondelez%20UK%20is%20recalling%20Cadbury,with%20an%20allergy%20to%20nuts .

https://www.businessinsider.com/cadbury-chocolate-different-in-us-vs-uk-evidence-2018-5?r=US&IR=T

https://www.kerry.com/insights/kerrydigest/2018/the-state-of-sugar-and-health-taxes-around-the-world

https://www.confectionerynews.com/Article/2021/04/28/Cadbury-and-Oreo-brands-boost-Mondelez-s-revenue-in-first-quarter#:~:text=Con%20ingresos%20netos%20hasta%20247,24,de%20Give%20%26%20Go%20y%20Hu.