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- Abraham Maslow
Abraham Maslow fue un teórico clave de la teoría de la motivación. Desarrolló la teoría de la jerarquía de las necesidades, que explica las cinco necesidades clave de los seres humanos. Esta jerarquía de necesidades también puede aplicarse en el contexto empresarial.
La teoría de la jerarquía de las necesidades deAbraham Maslow es una teoría de la motivación. Esta teoría consiste en una jerarquía que comprende cinco niveles clave, siguiendo la estructura de abajo arriba:
Estos escalones simbolizan las necesidades de los trabajadores. En primer lugar, las necesidades de la parte inferior son las necesidades básicas y necesarias que hay que satisfacer antes de que un individuo pueda aspirar a alcanzar las necesidades que se sitúan en el escalón superior de la jerarquía.
Estas cinco capas de necesidades se agrupan en tres categorías. Las necesidades inferiores pertenecen a la categoría de necesidades básicas, que incluye las necesidades esenciales para la supervivencia humana. Las necesidades básicas incluyen Necesidadesfisiológicas, Necesidades de seguridad. Las necesidades psicológicas incluyen lasnecesidades de Amor y Pertenencia y de Estima, que son las necesidades sociales y el sentido de pertenencia a la comunidad. Por último, la categoría Autorrealización abarca el último escalón de las necesidades, llamado autorrealización. Estas necesidades no son tan necesarias de satisfacer como las necesidades básicas o psicológicas, pero una vez satisfechas harán más feliz al individuo.
En el ámbito empresarial, los directores de contexto pueden utilizar esta teoría para motivar a los empleados procurando satisfacer sus necesidades en orden jerárquico. Por ejemplo, los empresarios deben asegurarse primero de que se satisfacen las necesidades básicas antes de intentar satisfacer las necesidades de los empleados en un nivel superior.
La teoría de Maslow sobre las necesidades humanas está representada por el sistema jerárquico que muestra las necesidades que una persona debe satisfacer para vivir una vida plena. Las necesidades humanas incluyen cuatro escalones:
La teoría de Maslow sobre las necesidades humanas excluye el último escalón, que es la autorrealización. Ya que el último escalón representa a los seres humanos que alcanzan su pleno potencial. Este escalón no lo alcanzan todos los seres humanos, ya que lograrlo equivale a alcanzar su yo ideal. Por lo tanto, queda excluido de la teoría de las necesidades humanas.
La autorrealización es el último y más elevado nivel de la teoría de la jerarquía de necesidades de Maslow. La etapa final sólo puede alcanzarse si se logran los cuatro pasos anteriores. La etapa final representa el momento en que los seres humanos se dan cuenta de su potencial y, una vez alcanzado este paso, las personas pueden alcanzar su "yo ideal".
La teoría de la motivación de Maslow presenta puntos fuertes y débiles. En esta sección se identificarán los principales puntos fuertes y débiles.
Las principales ventajas de la jerarquía de necesidades de Maslow son
es fácil de entender
reconoce la naturaleza humana
es relevante en todos los campos
Repasemos las ventajas una por una.
Sencilla de entender - La teoría se presenta de forma sencilla y es muy fácil de entender. La mayoría de las personas podrán hacer hincapié en la teoría de Maslow. Por ejemplo, la preocupación de la mano de obra poco cualificada será satisfacer necesidades básicas como la alimentación, la vivienda y la seguridad. Mientras que el directivo de empresa se centrará sobre todo en alcanzar la escala de autorrealización para lograr su verdadero potencial.
Reconoce la naturaleza humana - La teoría de Maslow representa la verdadera naturaleza humana. Como es propio de la naturaleza humana, las personas siempre exigen más para tratar de alcanzar necesidades superiores una vez satisfechas las inferiores. Por ejemplo, una vez satisfechas las necesidades básicas como la alimentación, la vivienda y la seguridad laboral. Los seres humanos exigen más, como tener relaciones sociales, respeto y la realización de su potencial.
Relevante en todos los campos - Esta teoría es relevante en la mayoría de los campos. La prioridad de los seres humanos es encontrar la forma de ganar suficiente dinero para comprar comida. Después vienen la seguridad, la estabilidad laboral y las necesidades sociales de reunirse con amigos y familiares.
La jerarquía de necesidades de Maslow tiene dos desventajas fundamentales:
La teoría de Maslow ignora los diferentes antecedentes culturales y sociales de los seres humanos - Por lo tanto, las prioridades pueden diferir de una persona a otra. Por ejemplo, algunas personas pueden valorar más la socialización con amigos y familiares que la seguridad. Así como las personas pueden priorizar ser respetadas por la sociedad que la seguridad. Por ejemplo, la familia puede comprar coches y casas caros para presumir ante la sociedad y ganarse el respeto de los demás que comprar planes de seguridad para la familia.
No tiene en cuentaque los individuos pueden estar motivados por recompensasintrínsecas - La teoría de Maslow no reconoce que los seres humanos pueden estar motivados por recompensas intrínsecas, como alcanzar logros monetarios, en lugar de por la autorrealización.
No puede medirse empíricamente - No existe una medida cuantitativa para calcular hasta qué punto los individuos están satisfechos con cada nivel antes de poder aspirar a alcanzar el siguiente.
En primer lugar, la teoría de la motivación y la higiene de Herzberg consta de factores de motivación y factores de higiene. Los factores de motivación se aplican a los empleados para comprometerlos y motivarlos hacia el trabajo. Mientras que los factores de higiene son esenciales y los empleados esperan recibirlos en todos los lugares de trabajo.
La teoría de Maslow se centra en las necesidades humanas y su satisfacción. Mientras que la teoría de Herzberg se centra en la recompensa, el reconocimiento y las condiciones laborales.
La teoría de Maslow se presenta en forma de nivel de necesidades de mayor a menor. Esto muestra qué necesidades deben alcanzarse primero antes de que los seres humanos puedan aspirar a alcanzar necesidades superiores. Mientras que la teoría de Herzberg no organiza los factores de motivación e higiene en un orden concreto.
En la teoría de Maslow, las necesidades básicas, como las fisiológicas, funcionan como motivadoras para los seres humanos. Mientras que en la teoría de Herzberg se ignoran las necesidades básicas y sólo se consideran motivadoras las necesidades superiores.
La teoría de Maslow reconoce que la satisfacción humana procede de la satisfacción de las necesidades. Por otra parte, la teoría de Herzberg presenta los factores que llevan a los empleados a la satisfacción y a la insatisfacción.
¿Qué es la teoría de Maslow?
La teoría de Maslow es una teoría de la motivación. Esta teoría se denomina teoría de la jerarquía de las necesidades.
¿Cuáles son los niveles de necesidades en la teoría de la jerarquía de necesidades de Maslow?
La teoría de Maslow incluye cinco niveles que son
¿Enquécategorías se encuadra cada nivel de necesidades?
Cada nivel de necesidades se clasifica en una de tres categorías diferentes. Que son Necesidades básicas - Necesidades fisiológicas y de seguridad. Necesidades psicológicas - Necesidades de amor y pertenencia y de estima. Autorrealización - Autorrealización.
¿Qué nivel no pueden alcanzar todos los seres humanos?
El nivel de autorrealización puede no ser alcanzado por todo el mundo, ya que no es una necesidad esencial, pues no todo el mundo podrá ser consciente de su verdadero potencial y capacidad para alcanzar su yo ideal.
En un contexto empresarial, ¿cómo quiere la teoría de Maslow motivar a los empleados?
La teoría de Maslow motivará a los empleados, ya que éstos estarán motivados para trabajar y ganar dinero para satisfacer sus necesidades básicas. Más adelante, los empleados se sentirán motivados para establecer vínculos sociales en el trabajo y ganarse el respeto de sus compañeros a medida que vayan ascendiendo en su puesto, etc. Más tarde, algunos empleados pueden darse cuenta de su verdadero potencial de alcanzar puestos superiores. Estos factores motivarán a los empleados a trabajar duro.
¿Cuáles son los puntos fuertes de la teoría de Maslow?
Los principales puntos fuertes de la teoría de Maslow son que es fácil de entender, reconoce la naturaleza humana y es relevante en todos los campos.
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